竹溪县人民医院以高质量党建引领医院高质量发展

以高质量党建推动公立医院高质量发展，已成为新时代公立医院改革的核心路径。竹溪县人民医院党委通过实践探索，系统总结党建与医院发展之间的内在逻辑关联，并以创新性党建实践有效验证了＂党建引领发展＂的科学性与实践价值。

坚持政治统领，进一步提升领导力。建立党组织领导下的科学决策机制，严格执行重大事项集体讨论制度，通过党组织会议前置研究、院长办公会具体落实的分工协作，确保决策规范透明。加强领导班子建设，采取＂学理论＋重实践＂相结合的方式，定期组织专题培训、现场调研和难题攻关，明确每位领导分管责任，重点抓好科室主任等核心岗位管理。聚焦群众看病就医难题，实施重点专科提升行动，针对当地多发病和健康新需求，集中力量建设特色科室、引进培养专业人才、推广智能诊疗技术、加强医院精细化管理、深化医联体合作，实现医疗技术和服务水平同步提升。

坚持思想引领，进一步提升向心力。严格落实＂第一议题＂制度，及时学习贯彻上级重要指示精神，压紧意识形态责任制，确保行动与中央同频共振。传承红色医疗基因，组织观看共和国勋章颁授仪式，深学屠呦呦、钟南山等医学大家事迹，将红医精神融入队伍建设。构建多维宣传矩阵，在重点任务攻关时前置宣传方案，通过短视频、简报、院刊等载体讲好一线故事。完善基层宣传网络，发挥支部宣传委员作用，建立部门联络员机制，深入挖掘患者感谢信和锦旗背后的服务典型，持续选树优质服务标杆，让先进事迹可感可学。

坚持组织驱动，进一步提升战斗力。夯实党小组基层堡垒作用，常态开展＂健康服务进家门＂义诊活动，强化党支部核心领导地位，明确党支部在业务发展、人才引进等重大决策中的政治把关作用，建立＂红暖一线＂党建品牌，通过党委引领下的党支部创建推动党务工作标准化。突出党员示范效应，举办医护技能竞赛，选派多名青年赴外进修，培育＂精医为民＂服务理念。构建人才发展体系，与北京大学密云区人民医院、太和医院等多家三甲医院建立帮扶机制，柔性引进16名专家“师带徒”定期指导，选送21名骨干外出深造，全年招录34名医学院毕业生充实人才梯队，形成＂引育用留＂良性循环。

坚持作风保障，进一步提升凝聚力。以患者需求为导向，将投诉热线接诉即办机制作为服务抓手，累计解决就医难题200余件；引进DSA等先进设备，通过医联体及对口支援机制推动三级医院创建和三甲医院专家常态化坐诊，诊疗能力显著提升。注重文化育人，打造党建专题片、文化雕塑和学科发展长廊，开展经典诵读、图书角建设等活动；规范入职宣誓等仪式，推广文明礼仪用语，医患满意度达95％以上。强化职工关怀，建立心理辅导和困难帮扶机制，累计为困难职工募集善款6.5万元；改造旧病区、分设专科专病区、停车场并增设充电桩，切实改善工作环境，增强团队凝聚力。

坚持纪律约束，进一步提升执行力。构建全方位权力监督体系，将党风廉政建设和反腐败工作纳入年度重点任务，实行全周期督导检查。通过规范执业教育、重点领域突出问题专项整治、科室显要部位悬挂医德医风警示标语等举措，强化全员廉洁从业意识。聚焦中央重大决策部署和党委决议落实，建立领导班子带队督查机制，形成＂部署－监督－整改＂闭环管理，确保政令畅通。深化日常监督机制，落实＂一把手＂廉政谈话制度，监审员嵌入药品采购等关键环节开展过程监督。坚持警示教育常态化，每月召开专题会议通报典型案例，运用监督执纪＂第一种形态＂及时纠偏，筑牢拒腐防变思想防线。

坚持制度保证，进一步提升内驱力。通过台账管理、动态督办和＂四不两直＂检查等方式，重点督导工程项目、学科建设及医疗核心制度落实情况，确保政策有效落地。针对巡视审计发现问题，系统修订科研管理、人才进修考核等15项内部制度，优化工作流程，建立党委引领下党支部督导机制保障执行。建立临床激励机制，实施首诊负责制与护理垂直管理，配套绩效改革措施，有效提升医护人员工作积极性，带动医疗质量效率双提升，平均住院日缩短1.2天。通过构建＂执行、完善、激励＂的制度闭环，形成规范管理促发展、科学考评添动力的良性循环。